12月13日上午，市交通产业集团党委副书记、副董事长、总经理朱莉莉来到扬汽集团，就2019年重点工作完成情况及2020年工作思路进行调研。产业集团副总经理陈海清，相关部门负责人以及扬汽集团班子成员参加会议。
    会上，扬汽集团总经理谈卫国首先代表班子就今年重点工作完成情况、存在问题及明年工作思路进行了汇报。市交通产业集团副总经理，扬汽集团党委书记、董事长龚宇峰在讲话中指出，要正确认识“危与机”、始终认清“内与外”、积极适应“管与放”、统筹兼顾“硬与软”、慎重研究“退与进”、充分考虑“远与近”、全面加强“干与群”七个方面的关系。
    在听取汇报后，朱莉莉首先高度肯定了扬汽集团一年来的工作成绩，并表示交通产业集团将整合现有资源全力支持扬汽转型发展。随后，朱莉莉对扬汽集团当前存在的主副业下滑，新举措起步速度不够快、干部职工应对高质量发展整体能力有欠缺以及运输安全、廉政安全、综合安全存在的风险隐患等问题进行了深入剖析，同时对2020年工作的开展提出具体要求：一是准确研判面临的机遇和挑战，做到“六个坚持”；二是信心比黄金更重要，要提升企业的凝聚力，增强干部员工的使命感、归属感、荣誉感；三是抓好关键项目、抓准关键时期、抓住关键环节、抓牢关键人物，在谋大事、议大事、成大事上求得快速突破，及早破解面临的危局、困局；四是强化“发展第一要务、创新改革第一动力、人才第一资源”的共识，多方合力、多措并举、多管齐下，增强企业的内生动力和发展后劲。
    最后，朱莉莉还对年前开展的“对照目标查漏补缺”、“ 安全生产大排查大整治”、“ 十四五”规划编制、春运组织及资金安排等几项工作进行了专题布置。