3月11日下午，集团公司召开行政工作会议，总经理、党委书记吴忠俊对近期工作作了部署。东站、修理厂、修理中心、教培、集散中心等5家单位从增收节支、加强管理等方面就2015年扭亏为盈措施方案做表态发言。集团公司副总经理顾怀、蔡运河、谈卫国，总经理助理万雷、陈家宏以及各处室部门负责人、二级单位党政负责人参加会议。

会上，集团公司总经理、党委书记吴忠俊对春运以来的生产情况进行了通报：2月4日至3月9日，集团公司累计发送旅客74万人，运量同比增长1.98%。完成客运营收同比下降9.78%。客流呈现出节前运输形势平稳，流向相对分散；节后运量逐日递增，客流高峰明显，流向相对集中的特点。

在谈到近期重点工作时，吴总要求，一是要按照市委市政府的时间节点要求，认真做好西部客运枢纽班次排布、物业管理、车站员工培训、监控中心系统对接等准备工作；二是做好职代会的调资调研、经济指标落实、先进评比和预备会的召开等各项筹备工作；三是狠抓季节转换期间的安全生产工作，继续保持平稳的安全态势；四是抓好德成中奥专修店开业、东峻纳智捷与斯巴鲁4S店的整合、中石化中燃公司加油加气站、公安驾校接受等合资项目的加快推进。

总经理、党委书记吴忠俊最后强调：全体干部职工要进一步增强市场意识，做精做优客运主业；要积极提高营销意识，谋求多元产业市场份额最大化，努力推动企业转型升级。