5月9日下午，集团公司在七楼会议室召开经济活动分析会，对公司2013年1—4月份主要经济指标完成情况、重点工作完成情况、客运经济运营情况作了报告。总经理、党委书记吴忠俊主持会议，分析了当前企业面临的经济形势，并对今后一段时期重点工作作了部署。集团公司领导顾怀、张金明、谈卫国、王晓鸣，各处室部门中层干部，各二级单位、控股子公司党、政主要负责人参加了会议。

会上，总经理、党委书记吴忠俊在通报2013年1—4月份主要经济指标实绩的基础上，对今年以来的重点工作作了总结：一是千方百计抓好春运、清明、五一黄金周运输；二是优化经营结构，整合内部客运资源；三是调整旅游板块结构，实现旅游产业协同发展；四是推进西部交通客运枢纽建设；五是稳步推进车辆结构调整；六是统筹兼顾，各项工作全面启动。

他指出，今年以来，受到来自私家车、高铁、动车等多种运输方式以及产业转型等多种因素的影响，客运结构正发生深刻变化，全国道路客运出现了不同幅度的下滑。他强调，多种运输方式的影响并非短暂性的，切勿盲目乐观，要以长远的目光、坚定的信念、充足的信心对待企业发展面临的各种挑战，要以各种有效措施，推动企业稳定、健康发展。要强化目标运行管理，确保完成全年预期；突出抓好客运生产源头管理；集中精力抓好线路的发展工作；要树立全员营销理念，多渠道挖掘新的增长点，制定和落实内部管理制度，完善激励机制；要以成本控制为重点，突出抓好燃料、维修等成本费用控制，降本增效，提升管理绩效。

会末，各二级单位、控股子公司向集团公司递交了2013年经济工作目标责任书。